石油、燃?xì)獾确辣袠I(yè)稱重系統(tǒng)方案：

行業(yè)特征：
石油、化工、燃?xì)獾纫恍┮兹家妆钠髽I(yè)，地磅計(jì)量管理中要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行防爆處理，同時(shí)，這些企業(yè)的產(chǎn)品、原料、價(jià)格相對(duì)比較高，稍有管理漏洞，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，地磅管理中對(duì)防弊作，堵漏洞要求尤為突出。
石油，燃?xì)馄髽I(yè)的產(chǎn)品受國(guó)家大環(huán)境影響也比較大，僅此產(chǎn)品的價(jià)格經(jīng)常會(huì)有變動(dòng)。

主要存在的問(wèn)題：
1、石油、燃?xì)馄髽I(yè)產(chǎn)品單價(jià)相對(duì)較高，企業(yè)地磅計(jì)量管理中弊作、管理漏洞會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
2、產(chǎn)品受國(guó)家大環(huán)境影響比較大，價(jià)格波動(dòng)也比較大，因此在銷售過(guò)程中經(jīng)常需要對(duì)合同單位的銷售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，并且調(diào)整時(shí)間一般為零點(diǎn)，給工作人員帶來(lái)很多的麻煩。
3、該類企業(yè)的合同單位多為大客戶，長(zhǎng)期合作的客戶，傳統(tǒng)落后的計(jì)量方式問(wèn)題多，效率低，客戶多有抱怨，影響企業(yè)的品牌與形象。     
4、客戶多為訂單客戶，預(yù)付款制不嚴(yán)密，容易造成超合同拉貨，催要貨款難，容易形成財(cái)務(wù)壞賬，帶來(lái)極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，
 5、計(jì)量數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)脫節(jié)，造成工作效率低下，浪費(fèi)人力物力。
 6、企業(yè)信息化建設(shè)，自動(dòng)化、智能化管理比較落后，影響企業(yè)快速發(fā)展。

解決方案：
1、簽訂合同，預(yù)付合同款。
2、車輛網(wǎng)上預(yù)約排隊(duì)或者車輛入場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行登記排隊(duì)，按照排隊(duì)先后順序排隊(duì)入場(chǎng)稱重，到指定液位裝液。
3、過(guò)磅使刷卡過(guò)磅或RFID電子標(biāo)簽自動(dòng)識(shí)別車號(hào)，進(jìn)行無(wú)人值守稱重。
4、配接視頻控監(jiān)系統(tǒng)自動(dòng)抓拍照片，全程錄像，有稱重異常時(shí)調(diào)取視頻資料，防止稱重弊作。
5、配接防爆紅外位定系統(tǒng)，防止過(guò)磅時(shí)車輛壓磅或不完全上磅，每年給企業(yè)節(jié)約200-300萬(wàn)。
6、配接語(yǔ)音提示系統(tǒng)，提示車輛重量及上下磅指示，方便客戶，提升企業(yè)形象。
7、配接大屏幕，過(guò)磅稱重信息及裝液鶴位信息在大屏幕上進(jìn)行提示。
8、配接紅綠燈，指示上下磅。
9、過(guò)磅后，貨款直接從預(yù)付款中扣除，余額不足系統(tǒng)進(jìn)系統(tǒng)提示或自動(dòng)鎖定，防止超預(yù)付款拉貨造成企業(yè)壞賬。
10、貨物價(jià)格調(diào)整時(shí)間預(yù)先設(shè)定或通過(guò)手機(jī)APP設(shè)定，免除工作人員的煩惱。
11、革利衡器稱重管理系統(tǒng)通過(guò)手機(jī)APP可以查詢數(shù)據(jù)，移動(dòng)授權(quán)，移動(dòng)追加計(jì)劃，移動(dòng)追加貨款。
12、數(shù)據(jù)查詢管理平臺(tái)，讓多部門實(shí)現(xiàn)信息共享，提高工作效率。